In de wereld van vandaag is
Voorraadbeheer een onderwerp geworden dat van groot belang is voor een breed publiek. Of het nu vanwege zijn impact op de samenleving, zijn historische relevantie of zijn invloed op het professionele veld is,
Voorraadbeheer heeft de aandacht getrokken van veel mensen over de hele wereld. Dit artikel probeert verschillende aspecten met betrekking tot
Voorraadbeheer te onderzoeken, van de oorsprong en evolutie tot de huidige staat en mogelijke toekomstige implicaties. Door middel van een gedetailleerde analyse is het doel om de lezer een complete en verrijkende visie op
Voorraadbeheer te bieden, en om reflectie en debat rond dit onderwerp van mondiaal belang aan te moedigen.
Voorraadbeheer is het beheer van voorraden van de eigen onderneming of die van een klant. De in de logistiek veel gehanteerde term behelst onder andere het volgende:
- Beheren/beheersen van de in- en uitgaande goederenstroom (door middel van planningtools)
- Opslag
- Just-in-time
Veel logistieke dienstverleners bieden hun klanten ook kwalitatief voorraadbeheer aan. Hieronder kunnen de volgende zaken worden geschaard:
- Cycle count: Het in cycli tellen van de voorraad, het uitvoeren van voorraadcorrecties en het analyseren van de verschillen. In veel gevallen hanteren klanten hierbij een bonus/malus regeling richting hun leverancier. Te veel verschillen of verschillen van hogere waarde dan de door de klant gestelde norm kosten de leverancier geld (malus), verschillen die gedurende een termijn "X" onder de norm blijven zouden een bonus kunnen opleveren.
- productkwaliteit: Kwaliteitsbeoordeling, audits etc.
Voor voorraadbeheer wordt over het algemeen een warehouse management system gebruikt. Hierin wordt onder andere vastgelegd waar een product zich in een magazijn bevindt. Wat zo'n systeem niet kan bepalen is hoeveel er van een bepaald product op voorraad moet worden gelegd, hiervoor is weer andere software nodig. Zulke software berekent de optimale voorraadhoogte op basis van de verwachte toekomstige vraag.